当中国铝业贵州分公司效能监察助力控亏增盈

中国铝业贵州因此分公司效能监察助力控亏增盈

【铝道】2015年上半年，中国铝业贵州分公司电解铝厂纪委以降低生产成本为目标，针对效应棒质量问题等项目开展效能监察，取得较好成效。

2015年初，电解员工多次反应效应棒质量差，导致熄灭一个效应需用6、7根效应棒，不仅大量的消耗了效应棒，还增加了员工的劳动强度和安全风险。为降低效应棒使用量，有效控制电解生产成本，该厂效能监察工作组对于质量不合格的效应棒，督促供应商更换或退货，按标准供应，杜绝不合格的效应棒进入生产流程。通过效能监察工作，效应棒质量合格率大幅提高，效应棒的领用量也随之大幅降低，节约成本近2万元。

电解员工反映，从运送铝液的真空台包清理出来的残铝有时没有及时回收，时常会被不法分子偷盗。电解铝厂纪委了解到这一情况，定期到各台包清理点开展效能监察工作，对台包清理出的残铝量进行称量。同时，结合班组降本增效竞赛，将残铝回收工作安排到班组，增强员工降本增效的意识，定期、主动地回收残铝。通过此项效能监察项目的开展，1至6月份电解铝厂共回收台包残对发达国家出口以中低端为主铝近40吨。

目前，该厂纪委定期对各电解车间效能监察这样会造成局部的应力集中项目进行跟踪调查，并结合运营转型工作方法，使之形成长效机制，节约电解生产成本。（苏海峰）