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广本第八代雅阁下线 销售计划出炉种植

发布时间:2020-04-19 16:18:22 阅读: 来源:滤筒厂家

广本第八代雅阁下线 销售计划出炉

2007年12月27日,藉第八代雅阁下线之际,广州本田汽车有限公司在广州召开以“新十年,新起点”为主题的“广州本田2008事业计划发布会”,向来自全国各地的200多家媒体记者公布2007年事业计划完成情况,以及2008年的事业计划。

广州本田总经理大河原荣次在事业发布会上称,2007年,在没有全新换代车型上市的情况下,广州本田累计产销轿车29.5万辆,同比增长13.5%。旗下四款车型市场表现优异,奥德赛、思迪、飞度均在各自的细分市场上销量稳居前列,03款雅阁在处于产品生命周期末期即将换代的情况下,依然取得了月均销量超过1万辆、稳居国内中高级轿车市场销量第二名的成绩,完美谢幕。

广州本田执行副总经理付守杰宣布:2008年的产销计划为34万辆,其中第八代雅阁年产销计划为17.8万辆,奥德赛年产销计划为4.2万辆,飞度和思迪年产销计划均为6万辆。为了达成这一目标,广州本田除了投产第八代雅阁,还将导入全新一代飞度。他还透露,2008年,广州本田将发布自主品牌标识和品牌战略,第一款自主品牌概念车也将在北京车展上首度亮相。他说,2008年,广州本田将迎来成立10周年,并迈进新的10年,在新的10年里,广州本田制订了更为宏伟的发展目标,力争在产品销量、体系建设、人才自立、自主品牌等方面取得更大的成绩,真正成为社会期待存在的企业。 体系完善,夯实未来发展基础

除了发布产量、销量等经营数据,广州本田执行副总经理付守杰还向媒体通报了近两年广州本田在企业内部体系建设方面取得的最新进展。他说,一直以来,广州本田最关心的是顾客的喜悦,以及提供超越顾客期待的高品质产品和服务。为此,广州本田将2006年和2007年设定为体系建设、体系完善之年,特别是2007年,广州本田韬光养晦,苦练内功,在顶住市场压力的同时,进一步完善了生产体系、研发体系、营销服务体系、供应链体系,以及这几个体系所共通的质量管理体系和支撑这五个体系的人才培养体系等六大体系的建设。

在生产体系方面,2007年9月,广州本田增城工厂实现了双班生产,日产量提升到500辆,意味着广州本田正式实施36万辆的生产体制,为明年目标的达成铺平了道路。

在质量管理体系方面,广州本田引进了本田先进的品质管理标准,并结合广州本田的实际情况建立了高于国家和地方标准的广州本田质量管理标准。在2007年10月31日J.D Power亚太公司发布的2007年中国新车质量调研(IQS)报告中,思迪获得入门中型车第一名,飞度紧随其后获得第二名,奥德赛在MPV车型中连续第四年蝉联得分第一,而雅阁在高端高档中型车市场同销量级别车型中排名第一,再一次兑现了“世界品质,一脉相承”的质量承诺。

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